河北省農業(yè)產業(yè)協(xié)會主要做法與體會：
    1. 科學定位，嚴格管理�；夭皇且粋�單純的生產場，而是一個高起點、高標準的農業(yè)引智成果轉化、示范、推廣基地。我們始終把這一原則作為創(chuàng)辦基地的指導思想。在這個思想的指導下，嚴格管理，狠抓落實，基本做到了思想、組織、措施、要求、檢查五到位。從而了各項工作健康開展。 
    2. 轉變作風，深入實際。搞基地光靠說教不行。必須轉變作風，深入線，面對面地抓。我們的主要領導和工作人員，在百忙中，每周六、日都去基地現場察看情況，親自示范，親自指揮、積極參加勞動，基本了各項任務高標準完成。 
    3. 及時匯報，取得支持。我們經常深入實際，了解和掌握基地進展情況和問題，并及時向上級匯報。從而取得了上級有關領導的熱情支持、幫助。 
    4. 積極宣傳、擴大影響。新華社河北分社、河北日報、河北電視臺農民頻道、經濟傳真欄目等，不只一次地對基地項目進行報道，從而在全省廣大農村產生了積極影響。 
    5、自主創(chuàng)新、促進發(fā)展。在自主創(chuàng)新方面，我們做了三件事：一是對引進的20多種鮮食葡萄資源按照優(yōu)勢互補和市場要求及消費者的心理要求，把葡萄資源進行了整合，形成了有籽和無籽兩個系列。每個系列均為不同品種、不同顏色、不同味道、不同粒形、不同大小、不同感受為一體，一旦推向市場，人無我有，能增強競爭力。二是通過加大柿樹雄花比重解決不完全甜柿的澀味問題。三是探索果菜、果糧、果畜、果油相結合的發(fā)展模式，進而實現循環(huán)經營。